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(주)예신PJ 마루이너웨어 코데즈컴바인이너웨어
최홍석 팀장 파워인터뷰
by 아카비전  작성 2009/8/01 11:28   조회 53878

(주)예신PJ  마루이너웨어 코데즈컴바인이너웨어
최홍석 팀장 파워인터뷰
 

MD는 단순히 메니지먼트하는 관리자개념이 아닌 관심, 인내심, 이해심.. 3가지 ‘心’ 이 더해지는 직업군이다.
그리고 인맥, 심맥을 두어라! 그 다음에 패션머천다이징에 올인이다. 

MD로 입문하게 된 계기는?

이너웨어 프로모션 업체에서 첫 직장을 다니던 중 사장님의 도움으로 ㈜쌍방울 란제리 기획생산팀에서 MD로서 업무를 맡게되었다. 
 
반복되는 시행착오와 경험을 쌓으면서 홈쇼핑 프로모션업체 등에서 업무를 보던 중 디자이너, 영업, 마케팅등 각각의 업무영역에서 서로 다른 언어를 사용하고 있음을 깨닫고 커뮤니케이션의 중요성과 자기개발을 고민하던 중 여러 MD학원을 알아보게 되었고 아카비젼(www.acavision.com)을 선택 하여 관련업무지식과 인맥을 쌓게 되었다.

 
맡고 있는 업무는?
 
주요업무는 이너웨어 생산업무, 상품기획업무의 순환을 계속하고 있다.
 
얼마전까지는 ㈜트라이브랜즈에서 상품기획과 생산을 병행 하다가 현재는 (주)예신PJ에서 마루이너웨어, 코데즈컴바인이너웨어 생산관리팀장을 하고있다.
 
다른분들 보다는 경력관리는 소흘했지만 고생한 만큼 얻는 것도 많았다.

 
MD의 자질을 든다면?
 
신입 사원때 늘 상 듣던 얘기가 있다. '생산관리 마인드를 가진 친구는 상품기획을 시키지 않는다.'
 
경력이 쌓이고 나이가 들면서 업무에 대한 고정관념이 생겨서 유연한 생각과 폭 넓은 사고를 해야 하는 상품기획과는 맞지 않음을 얘기한 듯 하다.
 
"뭘 하든 그 때 가서 마인드를 바꾸고 열심히 배우면 되지" 라는 생각을 한다면 기회는 오지 않는다.
 
평소 생각과 마인드를 바꾸는 습관을 들이며 내 업무영역과 상관없는 부분까지 관심과 주의를 기울이면서 적극적으로 활동하는 모습이 기본 소양 아니겠는가 생각한다. 


MD업무  범위는  어떻게  되는지 ?
 
시즌기획, 상품운영계획, 판매계획, 매출계획, 재고계획, 생산계획등 상품을 생각하고 매장과 회사를 운영하는 작은 소사장과 같다.

관련부서와 계획에 따른 업무협조 및 점검을 통하여 모든업무가 원활하게 돌아갈수 있게 조율하며 자신이 파는 상품의 분석업무는 기본이라 할 수 있다.

 
MD면접 응시 시 조언사항은?
 
경력사원을 뽑는 것이 아닌 이상 기본 소양을 주로 본다.

물론 학력을 우선시 하는 경향이 있기는 하지만 대기업을 제외하고는 기본학력 이상만 되면 사람을 주로 본다.
 
최소 면접시간 15분전에는 도착해서 준비하는 준비성, 학교 생활이든 무엇이든 주어진 환경에서 열심히 뭔가를 했다는 모습을 보여주는 것이 중요하다. 

전문직업군인 만큼, 프로패셔널한 지원자를 원한다.

 
업무진행 시 유용한 자신만의 노하우가 있다면? 
 
중요한 것은 회사내부와 외부를 가리지 않고 인맥을 넓히고 심맥을 두는 것이 머리속의 계획보다 더 훌륭한 결과를 낳는 경우가 많다
 
자신이 가지고 있는 전문적인 지식과 노하우를 활용하는 것도 중요하지만 내가 가지고 있는 인맥을 최대한 활용하여 업무를 진행하는 것이 무엇보다 중요하다.

내가 아카비전을 통해 얻고자 한 것도 이 때문이다.

 
MD입문 후 나에게 영향을 끼친 인물이 있다면?
 
첫 직장의 선배가 있다.

그분은 항상 책을 옆에 끼고 산다. 같이 일할 때는 정말 사람 힘들게 하시는 분이다^^
 
그러나 심맥을 두고자 노력하신다. 심맥은 두고자 해서 이루어지는게 아니다. 오랜 기간 동안 사람에 대한 이해가 있어야 한다.
 
또 한 분 Synergy Planner 이준호 실장님이다.
 
교육과정 동안, 많은 경험을 통한 조언과 관리, 이후 실무에 필요한  지원은 나에게 든든한 버팀목이 되어주셨다.

내가 강조하는 심맥의 중심이기도 하다.

 
매출의 압박감이 느껴질 때 대처 법은?
 
매출의 압박감은 경력이 쌓이면서 스스로 받는 경우가 흔하다.
 
업무적으로는 분석작업을 한다.

매장을 유형별로 나누고 그 유형에 따라서 매장매니저의 특성까지 파악해 볼 때도 있다.

그럴 때 전에 놓쳤던 뭔가를 찾을 때가 있다.
 
개인적인 스트레스 해소법으로 노래방에 간다^^

 

MD에게 가장 중요한 것은 무엇인가?

당연히 매출이다. 
 
"매출이 인격이다"라는 말이 있다.
 
MD는 결과로서 증명해야하는 가장 사실적인 직업이다.

 
앞으로 어떤 MD가 되고 싶은가? 
 
"MD는 모든지 다한다" 는 말 처럼 일에 대한 욕심 또한 많다.
 
제자리에 머물러있기 보다는 항상 남 보다 앞 설수 있는 항상 발전적인 사람이 되고자 한다.

주어진 일에 최선을 다하고 후회하지 않는 MD가 되고싶다.

 
예비MD에게 해주고 싶은 한마디
 
공부해야 될 시기, 밑바닥 박박 긁는시기, 앞만보는시기, 뒤돌아 보는시기... 모든 것이 타이밍과 스케줄이다.
 
타이밍과 스케줄이 뒤죽박죽 되면서 여러 생각만하면 아무것도 듣지도, 보지도 못한다.
 
뭔가 해야 될 시기가 지나면 기회는 없다. 
 
당신들이 느끼는 시기가 지금이라면 선택하는 시기도 지금이다!! 

 

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